青海省委十四屆六次全會明確提出“要始終堅持用嚴管加壓、厚愛加力，捆住亂作為的手腳，解開干事業的束縛，讓青海的干部想干事敢干事干成事。”這不僅是對全省干部工作的有力指引，也是對全省干部的深切期許。我們要深入理解蘊藏其中的內涵，充分把握“嚴管加壓”和“厚愛加力”的辨證關系，以此為基礎推動干部隊伍建設和各項事業健康發展。

　　“嚴管加壓”是指對干部進行嚴格管理和監督，確保干部在工作中不逾規、不越線。嚴明的紀律是干部健康成長的護航者，防范和杜絕亂作為是確保政風清明、社會安定的重要措施。干部不僅是人民的勤務員，更是需要嚴格監管的對象。在實際工作中，通過制度約束和紀律檢查，可以有效遏制腐敗現象的發生，確保干部廉潔奉公。此外，嚴管不僅是對干部個人行為的約束，更是對整體工作環境的優化，使得整個干部隊伍在高效、規范的環境中運作，從而為青海的長遠發展提供堅實的基礎。

　　“厚愛加力”強調了對干部的人文關懷和支持激勵。嚴管固然重要，但只有在嚴管的基礎上給予干部足夠的關懷和支持，才能激發他們的工作熱情和創造力。厚愛不是溺愛，而是要通過合理的激勵機制、完善的培訓體系和良好的福利待遇，使干部感受到組織的關心和重視，從而更愿意投入工作、勇于創新。青海的發展需要一支敢想敢干的干部隊伍，而這種隊伍的形成離不開組織的厚愛。通過加強對干部的關懷，可以提升他們的工作滿意度和歸屬感，進而形成一種積極向上的工作氛圍，為青海的各項事業注入源源不斷的動力。

　　“捆住亂作為的手腳，解開干事業的束縛”這一要求，充分體現了嚴管與厚愛的辨證統一。嚴管即是厚愛，通過嚴管，可以防止亂作為，確保干部在正軌上行使職權，激發干部在事業上的主動性和創造力。并且這種嚴愛結合的管理理念，是對傳統管理方式的一種突破，強調在約束中釋放活力，在關愛中激發動力。青海的干部需要在嚴愛結合管理模式下，解放思想，積極進取，真正做到想干事、敢干事、干成事。只有這樣，才能在復雜多變的社會環境中，推動青海事業的穩步前行，實現全省經濟社會的高質量發展。