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青海樂都:“紅色聯盟”引領城市治理駛入“快車道”
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發布時間:2024-07-04 16:34:33
編輯:王海蓮

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞崳ㄓ浾 陳郁 報道)近年來,青海省海東市樂都區以街道管理體制改革為抓手,積極探索基層黨建引領城市社區治理新方法,緊盯社區、物業、志愿者隊伍等基層服務觸角,全力構建“一核多元”的城市黨建紅色聯盟,推動城市社區治理有序有力有效。

  打造紅“社”先鋒,點燃治理“紅色引擎”

  結合社區工作者職業體系建設工程,堅持融合理念,整合黨建項目資金49.5萬元,規范化打造文化街、古城東、怡春等5個社區黨群服務陣地,內設黨建、民政、養老、醫療等10余個窗口。同時,將人大代表聯絡站、綜治中心、黨員會議室等不同條線資源整合,根據需求為黨員群眾提供便民“服務套餐”。建強社區干部隊伍,吸收5名社工專業畢業生、12名“三支一扶”志愿者、12名派出所民警到社區任職,切實配強社區工作力量。全面推行易地搬遷村“兩委”成員到社區坐班制度和兼職模式,將“土專家”變成城市治理“管家”,推動實現社區與易地搬遷村工作力量的融合,有效破解易地搬遷安置小區治理的難題。

  建立以“社區督導員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊伍模式,積極開展法規宣傳、矛盾糾紛調解等工作,發揮溝通協調的作用。大力培育“群眾說事點”“民情溝通日”“社區心愿樹”“1+6+N”社區治理模式等基層社會治理新亮點,努力實現矛盾糾紛“一站式”多元化解,為構建共建共治共享的社會治理格局提供了范本。

  開辟微“新”陣地,延伸基層服務“觸角”

  堅持把物業服務管理融入城市黨建工作,將加強黨的基層組織建設作為深化基層治理的切入點,成立夢圓居、薩爾斯堡、惠灃新城等10個“紅色物業”,覆蓋28個居民小區,全面優化完善“物業+網格”模式。定期開展“敲門”行動,將開展便民服務、救助幫扶、隱患排查等民生實事相結合,實現“一張網辦所有事”,不斷提升網格治理精細化水平。同時,結合開展新業態新就業群體“筑巢行動”,通過盤活戶外工作者站、新時代文明實踐站等現有資源,靈活采取新建、改造、聯合共建等方式,在東全小區、龍祥小區、五二廠安置區等地設置13個“紅色驛站”,為快遞外賣等從業人員提供休息、充電、飲水等服務。

  探索推行組織聯建、陣地聯用、活動聯辦、黨員聯育的“四聯共建”工作機制,將兩新組織充實到基層治理力量當中,凝“新”聚力,進一步延伸黨群服務觸角,解決居民反映的“急難愁盼”問題,確保矛盾糾紛不出小區,把黨的溫暖傳遞到每家每戶、每個角落。聯合社區黨組織,推行“紅色代辦”服務,建立黨員服務承諾“雙公示”、居民“說事墻”“心愿樹”等制度,助力城市社區治理工作再上新臺階。目前,累計代辦事項308件,實現居民“微心愿”69個,開展助老志愿服務、愛心送考、普法進小區等活動30余次。

  建強志愿隊伍,疏通服務“神經末梢”

  深入開展機關企事業單位黨組織和在職黨員“雙報到”活動,推動機關企事業單位與社區黨組織結對共建,組織31名區級領導、48個區直單位負責同志、1946名在職黨員和88個黨政機關、企事業單位黨組織,下沉各個社區網格察民情、聽民意、解民憂。積極構建“群眾點單、社區派單、黨員接單”的“三單制”服務模式,全區機關黨組織和在職黨員每季度至少一次深入社區開展服務,社區“兼合式”黨支部迸發出強有力的紅色能量。

  組建各類志愿服務隊伍939支,結合“紅心服務集市”黨建品牌活動,在社區開展“紅色義診”“愛心理發”“愛心助老”等志愿服務活動2430余次,有效疏通基層治理的“神經末梢”,暢通服務群眾“最后一公里”。探索打造區域化黨建聯盟,以社區黨組織為核心,有效推動陣地聯建,實現活動聯辦,扎實開展“主題黨日+”活動,創新“一融合、兩培養、三引領”“三個半小時”工作法等黨建品牌,推動實現黨建工作全覆蓋,構建共治共享的城市社區治理格局。

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  • 2024-07-04 04:34:33
  • 來源:青海新聞網

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞崳ㄓ浾 陳郁 報道)近年來,青海省海東市樂都區以街道管理體制改革為抓手,積極探索基層黨建引領城市社區治理新方法,緊盯社區、物業、志愿者隊伍等基層服務觸角,全力構建“一核多元”的城市黨建紅色聯盟,推動城市社區治理有序有力有效。

  打造紅“社”先鋒,點燃治理“紅色引擎”

  結合社區工作者職業體系建設工程,堅持融合理念,整合黨建項目資金49.5萬元,規范化打造文化街、古城東、怡春等5個社區黨群服務陣地,內設黨建、民政、養老、醫療等10余個窗口。同時,將人大代表聯絡站、綜治中心、黨員會議室等不同條線資源整合,根據需求為黨員群眾提供便民“服務套餐”。建強社區干部隊伍,吸收5名社工專業畢業生、12名“三支一扶”志愿者、12名派出所民警到社區任職,切實配強社區工作力量。全面推行易地搬遷村“兩委”成員到社區坐班制度和兼職模式,將“土專家”變成城市治理“管家”,推動實現社區與易地搬遷村工作力量的融合,有效破解易地搬遷安置小區治理的難題。

  建立以“社區督導員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊伍模式,積極開展法規宣傳、矛盾糾紛調解等工作,發揮溝通協調的作用。大力培育“群眾說事點”“民情溝通日”“社區心愿樹”“1+6+N”社區治理模式等基層社會治理新亮點,努力實現矛盾糾紛“一站式”多元化解,為構建共建共治共享的社會治理格局提供了范本。

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  堅持把物業服務管理融入城市黨建工作,將加強黨的基層組織建設作為深化基層治理的切入點,成立夢圓居、薩爾斯堡、惠灃新城等10個“紅色物業”,覆蓋28個居民小區,全面優化完善“物業+網格”模式。定期開展“敲門”行動,將開展便民服務、救助幫扶、隱患排查等民生實事相結合,實現“一張網辦所有事”,不斷提升網格治理精細化水平。同時,結合開展新業態新就業群體“筑巢行動”,通過盤活戶外工作者站、新時代文明實踐站等現有資源,靈活采取新建、改造、聯合共建等方式,在東全小區、龍祥小區、五二廠安置區等地設置13個“紅色驛站”,為快遞外賣等從業人員提供休息、充電、飲水等服務。

  探索推行組織聯建、陣地聯用、活動聯辦、黨員聯育的“四聯共建”工作機制,將兩新組織充實到基層治理力量當中,凝“新”聚力,進一步延伸黨群服務觸角,解決居民反映的“急難愁盼”問題,確保矛盾糾紛不出小區,把黨的溫暖傳遞到每家每戶、每個角落。聯合社區黨組織,推行“紅色代辦”服務,建立黨員服務承諾“雙公示”、居民“說事墻”“心愿樹”等制度,助力城市社區治理工作再上新臺階。目前,累計代辦事項308件,實現居民“微心愿”69個,開展助老志愿服務、愛心送考、普法進小區等活動30余次。

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  組建各類志愿服務隊伍939支,結合“紅心服務集市”黨建品牌活動,在社區開展“紅色義診”“愛心理發”“愛心助老”等志愿服務活動2430余次,有效疏通基層治理的“神經末梢”,暢通服務群眾“最后一公里”。探索打造區域化黨建聯盟,以社區黨組織為核心,有效推動陣地聯建,實現活動聯辦,扎實開展“主題黨日+”活動,創新“一融合、兩培養、三引領”“三個半小時”工作法等黨建品牌,推動實現黨建工作全覆蓋,構建共治共享的城市社區治理格局。

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